Farmacity en lucha

Farmacity en lucha
Trabajadores de Farmacity

viernes, 22 de marzo de 2013

Mitomanía. “Pinocho no era el personaje de ningún cuento”.


“Un problema que, hasta ahora, se creía que no era contagioso”.



Mitomanía

“Pinocho no era el personaje de ningún cuento”.


Al igual que muchas gerencias anteriores, parte de la actual gerencia utiliza la difamación y las mentiras (ya que no posee ningún tipo de argumento que puedan avalar sus dichos) para ocultar su verdadero propósito en la sucursal: desestabilizar la organización gremial, la unidad de los trabajadores, fomentar la discordia entre los compañeros y así poder conseguir su objetivo (en vano) de callarnos y que no accionemos para promover y reivindicar nuestros derechos.

Rechazamos todas estas acciones que tienen por objeto defenestrar a los trabajadores. Todos nosotros, con esfuerzo y dedicación, realizamos  nuestra labor cotidiana con todo el compromiso y responsabilidad y de ningún modo realizamos acciones fuera de ese contexto.
Entendemos a la perfección el sentido de la moral, la ética, la solidaridad y unidad de todos los empleados porque con estos valores nos hicimos fuertes frente a cualquier avasallamiento hacia nuestros derechos y condiciones laborales.

Denunciamos esta vil maniobra y práctica desleal, que ha llegado hasta el límite de lo permitido. No se puede entender como se puede caer tan bajo al incitar estas acciones, como carecen de toda moral y ética algunos responsables del local, como por un pseudo y simple “poder” que le otorga una empresa a través de una estructura burocrática pueden prestarse a estas cosas, como su ambición personal los lleva a ser verdugos de sus propios compañeros.

Le recordamos que el respeto hacia una persona no lo otorga ningún cargo jerárquico, sino los valores que transmite al otro  (los mismos que mencionamos anteriormente: la solidaridad, la ética, la seriedad, la credibilidad), hace que con el tiempo se vaya ganando el respeto de sus pares, porque en definitiva somos todos compañeros, pero de ninguna manera el respeto se logra de esa manera.







Repudiamos en todos sus términos el accionar de cualquier persona (sobre todo del nivel jerárquico) en su intención de desarticular la organización gremial alcanzada en los lugares de trabajo.
No olvidemos, como dice el dicho,  que las mentiras tienen “patas cortas” y quedara al descubierto su estéril intento de dividirnos.

Mas allá de todo, de la indignación que puede provocar estos hechos, sentimos vergüenza por los responsables de estos hechos pero sobre todo, nos da un poco de tristeza y pena que estas mismas no tengan valores o no hayan podido cultivarlas en su vida, porque al fin y al cabo, ello solo habla de las personas que son realmente, con la que los compañeros conviven laboralmente. Solo eso, nos dice todo.
Desde hace solo un par de meses que vienen ocurriendo sucesos extraños, que anteriormente no acontecían... No aceptaremos ningún tipo de práctica desleal.

Llamamos a la reflexión consciente de sus actos a fin de poder mantener una relación laboral cordial, amable, de respeto mutuo, de respeto al prójimo, de respeto hacia los compañeros, y que entre todos podamos lograr imponer una paz social, que ayude a los objetivos de la empresa para la cual brindamos nuestra fuerza de trabajo pero en un clima laboral propicio para desarrollar nuestras tareas.

Creemos que los resultados a nivel sucursal serian más favorables si los esfuerzos de los jerárquicos estarían orientados a trabajar y gestionar adecuadamente el local en lugar de hacer “conventillo”, faltar a la verdad y denigrar a los trabajadores. Eso lo único que demuestra es una actitud confrontativa  y adolescente.
Deberían ocuparse y situar todo su entusiasmo a los objetivos económicos (NO GREMIALES)  de la empresa, que es realmente lo que les corresponde realizar y para lo cual lo contrataron (EN TEORIA). Por ahí a veces se les hace difícil al estar encerrado por muchas horas en una oficina,

Estamos en estado de alerta permanente para accionar ante cualquier acto discriminatorio u hostigamiento y/o persecución gremial a cualquier trabajador.








Dejamos un fragmento de una nota publicada en Clarin.com (02/08/12), que seguramente llamara a la reflexión, esperando que puedan interpretar el mensaje.


BUENA VIDA. SALUD. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

POR DIONISIA FONTÁN / ESPECIAL



Acá mando yo!



“El jefe maltratador y autoritario, que hace pedazos la autoestima de su personal, esconde a un ser inseguro y miedoso a quien el puesto, seguramente, le queda grande. Hay avances para introducir cambios. La nueva tendencia en gestión laboral postula un trío imbatible: respeto, firmeza y amabilidad.”

Recordamos que “con un contrato laboral vendemos nuestra capacidad de trabajo, no nuestra dignidad.”

Solamente los dirigentes débiles quienes recurren al maltrato y las mentiras.

El error es que, a menudo, autoridad se confunde con autoritarismo. Los verdaderos líderes construyen su autoridad sin prisa y sin pausa: con hechos y conductas que inspiran confianza entre su gente.

La persona con autoridad no necesita imponerse de prepo: jamás se le ocurriría "verduguear" a sus subalternos y/o personas que tienen a su cargo. Al contrario, los cuida, los estimula, los respeta. 

Los autoritarios, en cambio, suelen ser personas inseguras, con incapacidad para desempeñar el puesto que ocupan. Les queda grande. Entonces, para esconder sus limitaciones, para disimularlas, apelan a la prepotencia, a la humillación, al grito desaforado.


Ellos y ellas aprenden a ser humildes y escuchar, construyen mensajes claros, enriquecen su vocabulario, respetan la opinión ajena, aunque no la compartan. Son capaces de poner en práctica esa dupla que se potencia: firmeza y amabilidad, y avanzan con paso flexible, persuadidos de que la rigidez hizo (y hace) estragos.


En  términos globales, ya se conocen las bondades de trabajar en un lugar donde las inevitables presiones se pueden amortiguar. Cuando el mandamás pone esmero en cultivar una comunicación humanizada, cuyos pilares se apoyan en el respeto, el compromiso y la honestidad (valores rezagados), el personal la recibe agradecido y reacciona positivamente.


 La autora es periodista y entrenadora en comunicación--------------Fuente:www.dionisiafontan.com


LIBRE ELECCION DE BANCO PARA ACREDITACIÓN DE HABERES


Libre elecciones para los trabajadores para que elijan banco donde quieran que se le depositen los haberes


A continuación les dejamos una resolución del Banco Central, en el cual se deja expresado que todo trabajador tiene el derecho y potestad de elegir libremente la entidad y sucursal bancaria en el cual prefiere que se le depositen sus salarios. De este modo dejamos atras el mito empresarial, en donde nos quieren hacer creer que la patronal es quien nos elige la entidad y sucursal bancaria en donde nos deben depositan los haberes.


Comunicación Banco Central "A" 295

(B.O. 02/08/99) Ref.: Circular. CAMCO 1

130. Sistema Nacional de Pagos. Transferencia de clientes o terceros.

A LAS ENTIDADES FINANCIERAS: Nos dirigimos a Uds. para informarles que las entidades financieras deberán a partir del 1/10/99 (se postergó para el mes de Marzo del año 2000) prestar el servicio, en forma abierta, de abono de las remuneraciones mediante
 a acreditación en cuenta, a solicitud de las empresas pagadoras. A partir de la fecha
mencionada, los empleados de las empresas que adhieran o hayan adherido al sistema de pago de haberes en cuenta bancaria tendrán la posibilidad de libre elección de la entidad y sucursal en donde les serán acreditados los haberes. Los beneficiarios no abonarán ningún cargo y comisión adicionales. Las entidades financieras compensarán dichos movimientos a través de las cámaras electrónicas de compensación, de acuerdo con el procedimiento de compensación electrónica que para tal fin se establezca. A los fines de las disposiciones del artículo 41 de la Ley de Entidades Financieras, las entidades financieras que no estén homologadas por las cámaras electrónicas de compensación para cursar dichas operaciones o que no tengan implementada esta modalidad de pago, estarán sujetas a una multa diaria de $ 5.000.- (cinco mil pesos), a partir de la fecha de inicio mencionada.







Quiénes son los dueños del negocio de los medicamentos en la Argentina


Quiénes son los dueños del negocio de los medicamentos en la Argentina

Los argentinos gastan más de 20.000 millones de pesos por año en remedios. Un mercado con precios regulados...por cuatro actores privados. Y una denuncia de cartelización en Defensa de la Competencia. Un informe de Julio Villalonga.



El negocio de los medicamentos moviliza en la Argentina unos 20.000 millones de pesos por año. Si el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, estuviera preocupado por el bolsillo de los argentinos –y todo indica que lo está–, debería mirar con atención hacia adentro de esta actividad, que en todos sus segmentos aparece cartelizada por un pequeño y poderoso grupo de empresas, lo que permite que los medicamentos lleguen a los consumidores (que son pacientes, bueno es recordarlo) a precios muy por encima del promedio de lo que se paga en la región.

Cuando comienza a tirarse del hilo en este sector, un nombre y un apellido aparece y vuelve a aparecer de manera sistemática: Eduardo Macchiavello. ¿Quién es Eduardo Macchiavello? Es el CEO de Laboratorios Roemmers, nave insignia de la industria nacional (aunque no popular).

El negocio involucra a los productores (los laboratorios nacionales y extranjeros), a los distribuidores, a las droguerías y a los canales de venta.

Bajo la atenta mirada de Macchiavello, la operación de control hegemónico del mercado de medicamentos reunió a Roemmers con otros tres grandes como Gador, Elea y Bagó. Aunque, como en todos los frentes siempre hay “palomas” y “halcones”: claramente Bagó y Elea militan entre los primeros y Roemmers y Gador, entre los segundos.

Los ‘90 marcan el comienzo de la concentración del negocio en pocas manos: en el segmento de la distribución, los “cuatro grandes” crean Disprofarma (Elea y Bagó, básicamente), Rofina (Roemmers) Farmanet (Gador y Casasco) y Global (Temis Lostaló y algunas multis). Se trataba de garantizar el control de una de las ramas más rentables, la provisión de medicamentos a la seguridad social. Aunque no se quedaron en eso.

En la búsqueda de manejar los precios sin interferencias, la operación se perfeccionó. Así fue como los mismos actores avanzaron en el control de tres droguerías: Del Sud, Monroe Americana y Suizo Barracas, con lo que se garantizaron precios y condiciones testigo. Del Sud, por citar un caso, factura más de 4.200 millones de pesos por año pero tiene una rentabilidad mínima (3%), lo que la convierte en una empresa con una debilidad estructural que le impide plantarse frente a este sistema “macchiavélico”.

A partir del acuerdo de los laboratorios nacionales más poderosos, y su control de la distribución y las droguerías, se cae de maduro que las bocas de expendio (sean cadenas o farmacias individuales) se convierten en rehenes sin capacidad de negociación. Todas las condiciones para una cartelización están dadas. Y para que los remedios valgan lo que los “cartelizados” decidan. ¿Lo sabe Moreno? Parece que sí.

La propia producción de genéricos, impulsada por el ex ministro de Salud Ginés González García en 2002 y que se proponía como una solución parcial al excesivo precio de los medicamentos, terminó siendo “tragada” por esta virtual operación de pinzas de los “cuatro grandes”.




La primera exclusa del sistema, se dijo, son las droguerías, incapaces de negociar los márgenes que les imponen las distribuidoras del sistema. La segunda es el sistema de seguridad social. ¿Cómo funciona? Muy simple. Dos empresas administran el sistema de descuentos y pagos a las obras sociales, las prepagas y el PAMI: Farmalink y Preserfar. La primera ofrece sus servicios a la obra social de los jubilados, a IOMA y a las prepagas grandes como OSDE, Swiss Medical, Galeno u Omint; la segunda atiende a las obras sociales provinciales y sindicales. Este sistema le da beneficios y descuentos a Farmalink y Preserfar, las que se dan vuelta y se los ofrecen a las cadenas y farmacias, que deben caer en ellas si quieren competir. En este segmento, el de los canales de venta, los márgenes son también exigüos, lo que ha venido generando una fuerte concentración del mercado.

Una cadena como Farmacity, con 191 locales en todo el país, vino a poner en crisis a todo el sistema. Su volumen de ventas, que supera los 3.500 millones de pesos anuales, le provee una mayor capacidad de negociación. ¿Por qué debería pasar obligadamente por Droguería del Sud y dejarle 7 puntos del precio del medicamento, si puede ir directo a comprarle al laboratorio y repartir con él este porcentaje? Otras dos cadenas, Farmar (con 85 locales) y Dr. Ahorro (con 50), sufren los embates de los “cuatro grandes”.

Con el “retail” avanzando en todo el mundo, los “macchiavélicos” advirtieron que debían atrasar –si no era posible aplastar– el avance de cadenas como éstas. Por eso la guerra desatada contra las redes de farmacias: se trata de un peligro para el sistema y un pésimo ejemplo, en crecimiento.

El propio Macchiavello intentó en dos ocasiones la compra de Farmacity a su dueño, el Grupo Pegasus. Hizo lo que consideraba dos ofertas que no podían rechazar, pero ante la segunda negativa del CEO de Pegasus, Mario Quintana, le declaró la guerra. “En seis meses te voy a poner de rodillas”, dicen que le dijo Macchiavello a Quintana. Eso fue hace ya dos años.

Desde entonces, los “cuatro grandes” desataron una serie de operaciones destinadas a asfixiar a Farmacity, pero también a las otras dos cadenas, Farmar y Dr. Ahorro. Las distribuidoras no las abastecen y las droguerías, tampoco. Paralelamente, no les actualizan el crédito, les acortan los plazos de pago y les quitan los descuentos. Un laboratorio de orígen alemán sufrió una dura represalia por venderle a Farmacity de manera directa: durante tres semanas fue desabastecido. Naturalmente, no siguió con esa práctica.

En el corto plazo, los laboratorios nacionales se fortalecen y esto podría considerarse una buena noticia para el modelo que pone en práctica el secretario Moreno. A mediano y largo plazo, le quita herramientas al Gobierno, que pierde autonomía y libertad para operar en un mercado blindado ante cualquier intervención.

Un caso paradigmático de la situación que atraviesa el sector ya fue denunciado en sede administrativa. Una de las pocas franquicias de Farmacity en el país, en Mar del Plata, comenzó a padecer el “cerco” planteado en todos los niveles por los “cuatro grandes”. Llevaba varias semanas resistiendo cuando recibió una insólita “oferta” de un directivo de Gador: “Si levantás el cartel (de Farmacity), suspendemos todo”.

De un lado del campo de batalla, hay quienes se benefician con esta situación: las farmacias no quieren una competencia agresiva de las cadenas y los laboratorios no quieren que crezcan porque adquieren un mayor poder de negociación. Del otro, las prepagas y las obras sociales están expectantes porque el sistema las exprime y alguien que le haga frente es una buena noticia. Los consumidores no saben de los combates, pero se adaptaron rápido al retail en farmacias, un sistema que tiende a generalizarse. Claro, siempre que no haya un sistema “macchiavélico” que lo impida.

Habrá que cuidarse, en el futuro, de que una eventual caída del sistema actual no derive en otra cartelización, sea de Farmacity con los “grandes cuatro” al cabo de una negociación (improbable pero nunca imposible), sea de esta cadena con otras nuevas, tal como ya ocurre en Chile, donde tres redes se reparten el mercado.

Hoy la pelota está en el campo del Gobierno. El ministro de Salud, Juan Manzur, no tiene jurisdicción en el negocio de los medicamentos, y el interventor del PAMI, Luciano Di Césare, no parece decidido a intervenir. Todo conduce a Moreno, y a la secretaría de Defensa de la Competencia (SDC) donde sin duda tiene influencia, y en la que se ha radicado una denuncia por cartelización. La hizo Farmacity y ya han comenzado a circular por esas oficinas algunos de los 90 citados a exponer. Entre ellos, muchos de los accionistas y directivos de los “grandes cuatro”.

*Director de gacetamercantil.com

domingo, 3 de marzo de 2013

FALLECIO ALFREDO LUIS FERRARESI SECRETARIO GENERAL DE ADEF

 Lamentamos comunicar a todos los trabajadores de farmacia el fallecimiento del Secretario General de ADEF, el compañero ALFREDO LUIS FERRARESI a los 80 años de edad. El velatorio de sus restos se desarrollará en la sede del Sindicato de Farmacia Rincón 1044, de CABA, y sus puertas se abrirán a partir de las 10hrs del domingo 3 hasta las 10HS del dia lunes 4 de marzo, para todos aquellos que deseen acercarse a brindarle su merecido homenaje. Desde aqui TRANSMITIMOS NUESTRO MAS SENTIDO PÉSAMA FAMILIARES Y AMIGOS.




lunes, 30 de julio de 2012

Nuevo taller: Impuesto a las ganancias. 1º de agosto de 2012 a las 19 hs. Rincón 1035.


Nuevo taller: 

Impuesto a las ganancias




Te invitamos a concurrir el miércoles 1° de agosto a un nuevo foro de debate que, en esta oportunidad, abordará sobre el impuesto a las ganancias: una problemática que alcanza a gran parte de los empleados de farmacia.

Cada 15 días se reúne el Foro de Adef para profundizar acerca de diversos temas de incumbencia profesional en lo laboral.

Tal como informáramos, existen maneras de que el empleado pueda descontar conceptos a fin de reducir el importe a abonar.

Para conocerlos invitamos a todos los empleados de farmacia al próximo taller que se realizará el 1 de agosto a las 19 hs. en la sede central ubicada en Rincón 1035.

Participará del foro el Contador Adolfo Auñón para brindar información y responder todas preguntas que surjan.

Como es habitual, el encuentro contará con la presencia de las principales autoridades de ADEF que darán el espacio necesario para que los presentes expresen sus dudas sobre otros temas puntuales.

¡Los esperamos!

Alfredo Ferraresi
Secretario general

Víctor Carricarte
Secretario Gral. Adjunto

Hemilce Arias
Secretaria de Profesionales Farmacéuticos


ADEF | SECRETARÍA DE PROFESIONALES FARMACÉUTICOS
WWW.SECREADEF.BLOGSPOT.COM

4943-7169 | secrefarmadef@yahoo.com.ar

4941-5500 | farmaceuticosadef@hotmail.com

Nuevo Horario de Atención al Profesional: de Lunes a Jueves de 16 a 19.30 hs.

Impuesto a las ganancias: Lo que hay que saber

Comunicado ADEF:

Impuesto a las ganancias: Lo que hay que saber







Más allá de las idas, vueltas y reclamos que giran en torno a este tema, es importante saber que el empleado de farmacia puede liquidar gastos que le permiten pagar un importe menor por el impuesto a las ganancias.



El alto nivel de recuperación salarial que vienen percibiendo los empleados de farmacias hace que muchos de ellos deban abonar el impuesto a las ganancias.
Sin embargo, el empleado puede descontar conceptos que le permiten reducir el importe a abonar. Para ello, debe completar el formulario F572 de la AFIP (que adjuntamos al pie de la presente) y presentarlo por duplicado, con letra clara e imprenta; en el área de recursos humanos de la farmacia en la que se desempeña.


Todos los trabajadores y en especial los que se hayan casado o hayan tenido hijos tienen que completar ese formulario.







En él deben declararse los gastos que el trabajador eroga habitualmente y sirven para ser descontados. Ellos son:

CARGAS DE FAMILIA:
En el formulario F572 mencionado debe consignarse el conyuge, hijos u otras personas que el trabajador pudiera tener a su cargo, ya que se reconoce un monto por conyuge, por cada hijo, y por otras cargas, tales como hijastros, nietos, bisnietos, hermanos, yernos y nueras (menores de 24 años o incapacitados para el trabajo) o bien padre, madre, abuelos, bisabuelos, padrastro, madrastra y suegros.

COBERTURA MÉDICA:
Si el trabajador paga cuota de medicina prepaga, debe declararlo en el formulario mencionado e imputarlo como una deducción. En este caso debe declararse el gasto del empleado y también el de las personas que pudiera tener bajo como cargas de familia.

HONORARIOS DE MÉDICOS:
Puede deducirse hasta el 40% de las facturas por honorarios de tipo médico, sanitarios o paramédicos propios o que abonen personas que se encuentren discriminadas en sus cargas familiares. Los servicios más comunes son:
  • Honorarios de bioquímicos, fonoaudiólogos, kinesiólogos, odontólogos, psicólogos.
  • Gastos en servicios médicos prestados en todas las especialidades
  • Gastos de internación en clínicas y prestaciones accesorias derivadas (como material descartable)
  • Honorarios de enfermeros o técnicos auxiliares varios de la medicina

INTERESES DE CRÉDITOS HIPOTECARIOS:
Los intereses de créditos hipotecarios obtenidos a partir de 2001 y estén destinados a la compra o construcción de una vivienda para uso particular se pueden deducir.

SEGUROS DE VIDA
Si el empleado de farmacia paga un seguro de vida puede deducirse un importe de la prima de la póliza contratada.

PERSONAL DOMÉSTICO:
Si el trabajador contrata personal doméstico (mucamas, jardineros, etc.) puede deducir los aportes patronales que realiza por seguridad social.

SEPELIOS:
Los gastos de sepelio del titular del impuesto o de alguna de las personas a su cargo pueden deducirse. En este caso hay que guardar las facturas erogadas por este servicio.

DONACIONES:
Todas las donaciones realizadas al Estado nacional, provincial o municipal; e instituciones religiosas, asociaciones sin fines de lucro, fundaciones, etc. pueden deducirse del impuesto a las ganancias, con un tope del 5%.





Ante cualquier duda, no dejes de comunicarte con ADEF
4941-3897 / 8015 / 5386


Alfredo Ferraresi 
Secretario general
Víctor Carricarte 
Secretario Gral. Adjunto



La ley de la silla, la incoherencia y la "obediencia debida".

Después de 100 años de sancionada la “ley de la silla”, farmacity se niega a proveer asientos a sus trabajadores.


La ley de la silla, la incoherencia y la "obediencia debida".



Y después que… pañales para adultos marca Farmacity para que el personal no vaya al baño?


Con una actitud que escapa a todo lo imaginado, esta empresa se rehúsa a entregar y proveer sillas a los empleados tanto en líneas de cajas como en el sector farmacia pisoteando todas las leyes que tutelan el trabajo, las condiciones laborales y la dignidad del trabajador.
La “ley de la silla” fue promulgada en el año 1935 pero tiene su origen en el proyecto de Alfredo Palacios trasformado en ley en 1907 –esta misma derogada en el año 1924- pero con la diferencia que esta ultima solo estaba destinada a proteger las condiciones laborales de las mujeres y menores.







Esta ley dice lo siguiente:

 Artículo 1º) Todo local de trabajo en establecimientos industriales y comerciales de la Capital Federal, provincias y territorios nacionales, deberá estar provisto de asientos con respaldo en número suficiente para el uso de cada persona ocupada en los mismos.

 Artículo 2º) El personal de dichos establecimientos tendrá derecho a ocupar su asiento en los intervalos de descanso, así como durante el trabajo si la naturaleza del mismo no lo impide.



No se entiende como se pone en tela de juicio, ya en el siglo XXI, los que nuestros legisladores –entre ellos Alfredo Palacios- sancionaron con fuerza de ley hace mas de 100 años, la norma que obliga a los empleadores a proveer sillas con respaldo a los trabajadores.
Esto es una cuestión tan básica que cuesta creer el pensamiento arcaico de los responsables de la decisión; ni siquiera tendríamos que remontarnos a la legislación, solo el sentido común, la coherencia y un poco de humanismo debería prevalecer en estos asuntos.
A pesar de estar vigente la Ley nº 12.205/35 (más conocida como la “ley de la silla”) la misma es infinitamente infringida en numerosos locales lo que confiere un atentado contra nuestros derechos y la dignidad humana. La “ley de la silla” tiene una finalidad que solo podría desconocer un espíritu frívolo, egoísta e individualista ya que en su seno persigue el mejoramiento de la salud de los trabajadores.


Con respecto a este tema, mencionamos las consecuencias –probadas- de no cumplir con la normativa.

Los estudios afirman lo siguiente:

1)       La permanencia de pie durante muchas horas determina trastornos orgánicos.
2)       Afirma las enfermedades del bajo vientre, sobre todo de la matriz.
3)       Favorece el riesgo de aborto.
4)       Produce perturbaciones en la circulación.
5)       Trae como consecuencia debilidad, fatiga y anemia.
6)       El estado congestivo de los órganos abdominales (al están tantas horas parados), obra principalmente sobre el útero, ocasionando desviaciones de consecuencias deplorables.
7)       Esta estación vertical prolongada hace que el aflujo de la sangre a los miembros inferiores traiga como consecuencias enfermedades como las várices y flebitis.
8)       La extensa jornada laboral, los ritmos de trabajos y las deplorables condiciones laborales, influyen sobre el rendimiento de los trabajadores que decae estrepitosamente y la fatiga llega hasta la extenuación, por eso hay que fomentar medidas para evitar estas consecuencias.


Seguramente muchos jóvenes no se dan cuenta que atentan contra su propia salud al no hacer uso y goce de su derecho, pero seguramente, a raíz de lo expuesto anteriormente, el tiempo les pasará su factura.
Aunque parezca actualmente algo obvio y ajeno a toda discusión que los trabajadores sean provistos de asientos con respaldo en cantidad suficiente para cada uno de ellos, la realidad nos dice que muchos empleadores se niegan a cumplirla, con una complicidad inexplicable de los responsables de los establecimientos, punto que queremos explayarnos.




No solamente responsabilizamos a los diferentes departamentos de farmacity que tomaron esta absurda determinación, sino también a parte del nivel jerárquico de las sucursales que interponiendo y excusándose en RR.HH ejecuta con total complacencia y conciencia sus políticas de persecución y degradación de nuestros derechos.

Terminemos con la hipocresía de la “obediencia debida” y que se hagan cargo de su parte como cómplices de estas y otras medidas. Toda persona que, conciente de sus actos, realiza una acción indebida y mal intencionada, es culpable por ello, mas allá de quien haya dado las ordenes. Está en la decisión personal de estas personas en ejecutarlas o no. Y por lo tanto son tan responsables los “autores intelectuales” como los “autores materiales”.

Subestiman nuestra capacidad de entendimiento incentivando la discordia entre compañeros, divisiones absurdas como “salón” y “farmacia” y fogoneando un mal clima laboral, utilizando los diferentes medios de comunicación interna para mal informar y distorsionar los sucesos del local.

Que quede claro que este informativo no se debe solo por al tema de las sillas sino también a otros acontecimientos que vienen denunciando los trabajadores (presión para ir a trabajar los feriados, para que no se tomen las licencias por enfermedad u otra similar, no respetar las 12 horas de descanso entre cada jornada, quite de francos a los empleados, llamadas desubicadas en los día de francos con planteos absurdos, etc., etc., etc.)

Para dejar más claro nuestro mensaje, nos apropiaremos en esta ocasión de una frase de Mahatma Gandhi:




“Cuando una ley es injusta lo correcto es desobedecer”. Lo cual nosotros agregaríamos...
“porque si no, se es cómplice también”.

Todos estos obstáculos no hacen más que acrecentar nuestra unidad y solidaridad entre los compañeros, y la más firme decisión de hacer respetar nuestros legítimos derechos.

Lamentamos que el nivel jerárquico se deje utilizar como marionetas y títeres de sus superiores, pero eso no justifica sus acciones. Creemos en el progreso personal de los trabajadores, que se puede “hacer carrera”, ascender a cargos más altos en la empresa sin ser verdugos de los empleados, que son, en definitiva, sus compañeros. Llamamos a la reflexión sobre sus actitudes esperanzados en un pronto cambio a través de la conciencia.

Por eso hacemos hincapié en la formación y capacitación de los trabajadores, ya que la falta de conocimiento y conciencia no nos permite valorar y defender estos grandes logros en materia laboral, y en el hecho concreto, muchas veces pasar por alto la ausencia de sillas o en caso de tener una, no utilizarla por prejuicios que tratan de imponer los encargados, como vagancia, falta de compromiso, etc.

A fin de acabar con estas injusticias seguimos en plena conversaciones apelando a la razón de los responsables de estas decisiones. Una vez más utilizamos el dialogo como método de resolución de conflictos. Esperamos que esto alcance, obrando de nuestra parte, con las mejores intenciones y buena fe.


Asientos ya para todos los trabajadores,

Incluyendo al personal de seguridad!!!